miércoles, 20 de noviembre de 2024

RETO 4. APLICACIÓN DE UNA HERRAMIENTA A TU ENTORNO DE TRABAJO

 

Reto de aprendizaje 4 (opcional): ¿Cómo se están aplicando estas herramientas?

Para la realización de este reto, he escogido “La Estrategia de la Economía Circular de La Rioja 2030”, como transición hacia un modelo productivo más sostenible.

La Estrategia de Economía Circular de La Rioja 2030, aspira a convertirse en una herramienta útil con la que poder orientar la acción de toda la sociedad en este proceso de transformación del modelo económico lineal (extraer, producir, consumir y tirar) hacia un modelo circular de economía descarbonizada, eficiente en el uso de los recursos y competitiva, en los términos sugeridos por la propia Estrategia Española de Economía Circular. Se pretende convertir a La Rioja en un territorio sostenible desde una perspectiva ambiental, económica y social, fundamentado en un consumo responsable de recursos, y comprometido con la limitación de la generación de residuos y la reducción de emisiones de gases de efecto invernadero.

 

El reto o la aspiración nuclear de esta Estrategia es contribuir al desarrollo sostenible de La Rioja en su triple e interrelacionada dimensión económica, ambiental y social.

Ello se descompone en un conjunto de aspiraciones más específicas que son las siguientes:

- Afianzar una visión holística del ciclo de vida de los materiales y su contribución al cambio climático y a la crisis de biodiversidad como elemento clave en la toma de decisiones por parte de todos los agentes públicos y privados (productores, consumidores y sociedad en general).

- Optimizar el aprovechamiento de recursos endógenos y mejorar la eficiencia material en los procesos de producción con apoyo en el ecodiseño, en nuevas tecnologías y en la transferencia de resultados de las políticas de investigación, desarrollo e innovación, para avanzar hacia ciclos de materiales no tóxicos y un reciclado limpio, con el menor uso posible de recursos.

- Fortalecer la conciencia social, mediante la sensibilización sobre la importancia de generalizar hábitos de consumo y producción responsables entre las Administraciones públicas, las empresas y la ciudadanía en general.

- Reducir la generación de residuos y reincorporar en la economía los recursos contenidos en ellos de un modo seguro para el medio ambiente y la salud de las personas.

 

Para dar cumplimiento a estos retos, establece unas líneas de actuación como palancas para el cambio:

3 líneas de actuación a las que se atribuye carácter transversal: sensibilización y participación, investigación, innovación y competitividad y empleo y formación. También distingue líneas de actuación específica que son las que acaban conformando un modelo para La Rioja.

Voy a mencionar dos líneas:

1.        Diversificar y modernizar las infraestructuras: planificar nuevas plantas de reutilización, de preparación para reutilización y de reciclaje.

2.       Luchar contra el desperdicio alimentario.

viernes, 15 de noviembre de 2024

RETO 3. SISTEMA DE INDICADORES ODS EN UNA ADMINISTRACIÓN CERCANA

 Envío el Reto 3. He intentado relacionar uno de los objetivos de la Estrategia de de Servicios Sociales de mi Comunidad Autónoma, que está en consonancia con el ODS 3., así como los indicadores de seguimiento de su consecución y las actuaciones que está previsto que puedan ejecutarse.


RETO MÓDULO 3. SISTEMA DE INDICADORES LOS ODS EN UNA ADMINISTRACIÓN CERCANA

 Para el desarrollo de este tema he escogido el ámbito de la Protección Social y los Servicios Sociales, que dado el tema que abarca pueden incluirse en varios ODS, no únicamente en el ODS 3. SALUD Y BIENESTAR, que está más dirigido a Salud, ODS 10. REDUCCIÓN DE LAS DESIGUALDADES, entre otros.

La Protección Social abarca diferentes sectores de la población, entre los que se encuentran mayores, menores, familia, mujeres, discapacidad e inclusión social.

Como he mencionado, el enfoque para estos sectores abarca varios ODS, y para su análisis voy a utilizar como modelo el Plan Estratégico de Servicios Sociales del Gobierno de La Rioja, que hay que relacionarlo con la Estrategia Estatal (cuyo modelo gira en torno a 5 Ejes con objetivos específicos, líneas de actuación y medidas a desarrollar).

Se trata de que se identifiquen qué actividades, acciones o programas se están llevando a cabo o están proyectados a corto plazo en relación con cada una de las actividades de la estrategia.

Para lo cual se vinculan los indicadores del Plan Estratégico con las líneas de actuación, estableciendo las actuaciones encaminadas a su consecución.

Estos indicadores van dirigidos al análisis y diagnóstico de los Servicios Sociales en La Rioja, y van en consonancia con el ODS 3. Garantizar una vida sana y promover el bienestar en todas las edades.

A modo de ejemplo:

 

Asegurar la financiación del Sistema Público de Servicios Sociales, garantizando a las personas usuarias que su capacidad económica no limita el acceso a los derechos.

Homogeneizar los criterios en la contribución de los usuarios a la financiación de los servicios (copago) asegurando la igualdad del sistema en todo el territorio y la equidad en el acceso de forma que la capacidad económica no limite al acceso a los derechos.

Establecer mecanismos de participación estables de las Administraciones Públicas en el coste de las prestaciones de servicios sociales

Establecer procedimientos de financiación estable y ágil entre administraciones públicas.

Adecuar el sistema de financiación de los Servicios Sociales de las entidades locales según su participación en la nueva estructura para los Servicios Sociales Comunitarios.

Mejorar la gestión económica de los conciertos sociales e incorporación de mecanismos de rendición de cuentas y que visibilicen la incidencia en la calidad de la atención a las personas y la innovación.

Priorizar los programas con base comunitaria y la continuidad de los mismos en base a sus objetivos y logros en la financiación a través de los sistemas de subvenciones

 Como actuación se propone:

 

Reorientación de la inversión en instituciones hacia la ampliación y mejora de servicios alternativos centrados en las personas y la comunidad y disponibilidad financiera hacia la promoción de cuidados y apoyos en la comunidad y la transformación del modelo de atención.

 

Los principales cambios sociales se relacionan con el envejecimiento de la población; la crisis del modelo tradicional de cuidados; la individualización de los procesos y trayectorias vitales; la diversificación de los hogares y los cambios en los modelos familiares. Estos cambios están generando nuevas formas de relación social, interpersonal y familiar que presenta nuevas demandas al sistema de servicios sociales.

Además de los cambios anteriormente señalados, es preciso hacer constar la dualidad rural – urbano y las consecuencias de la España Vaciada, presente también en La Rioja, relativo al bienestar y las políticas sociales.

Así como el envejecimiento de la población que demanda más prestaciones tanto de Salud como de Servicios Sociales.

Las Administraciones deberán responder con Planes de Actuación a corto plazo para poder responder a estas necesidades, de ahí los objetivos y estrategias para realizarlos.


viernes, 8 de noviembre de 2024

RETO 2.

 

LOCALIZANDO LOS ODS EN NUESTRA ADMINISTRACIÓN

 

La Agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible (Agenda 2030), adoptada por la Asamblea General de las Naciones Unidas en 2015, destaca la importancia de los gobiernos locales en el cumplimiento de los 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible.

Se busca promover acciones de desarrollo sostenible de abajo hacia arriba, con una perspectiva más focalizada en lo local, dando un rol importante a los gobiernos locales en la implementación y evaluación de acciones de sostenibilidad global.

Los indicadores pueden influir de forma directa o indirecta, de ahí la importancia de la   elaboración de los Planes Estratégicos que marcaran las líneas de actuación de la administración, en este caso de la Comunidad Autónoma de La Rioja.

Este Plan Estratégico diagnostica y prioriza las áreas de mayor incidencia basadas en el conocimiento de los recursos disponibles y la gravedad de los problemas.

En la CAR, el organismo de Cooperación y Acción Exterior es uno de los responsables de la planificación de las acciones.

Asimismo, en el ámbito de los Servicios Sociales, se elabora el V Plan Director de Cooperación para el Desarrollo Sostenible y la Solidaridad Global de La Rioja 2023-2026.

Los Objetivos de Desarrollo Sostenible que sirven para orientar las actividades de desarrollo a escala autonómica en los Servicios Sociales, se identifican con numerosas entidades:

1.- Fin de la pobreza. Cáritas Diocesana

2.- Hambre cero. Banco de Alimentos

3.- Salud y bienestar.

4.- Educación de calidad.

5.- Igualdad de género.

6.- Trabajo decente y crecimiento económico.

10.- Reducción de las desigualdades.

16.- Paz, justicia e instituciones sólidas.

17.- Alianzas para lograr objetivos.

 

La política de cooperación al desarrollo recogida en el V Plan Director mencionado, se desarrollará e implementará a través de los diferentes Planes Anuales.

Para contribuir al cumplimiento de estos logros prioritarios, se redacta el Plan Anual de Cooperación para el desarrollo sostenible de La Rioja 2024.

El Plan Anual concreta las actuaciones del Gobierno de La Rioja, vinculando cualquier actuación de cooperación realizada con recursos del Gobierno con los objetivos del Plan Director y, a su vez, enmarcarla en sus líneas Temáticas Prioritarias.

Establece unas líneas de acción que, a su vez, se concretan en actuaciones (a modo de ejemplo):

LÍNEA DE ACCIÓN 2.3.2- Profundizar en la capacidad de gestión de respuesta ágil ante llamamientos humanitarios.

Actuaciones a llevar a cabo: Convenio con Cruz Roja (Sáhara), Convenio con UNICEF (Chad), Línea de Ayuda de Emergencia (convenio con entidades sin ánimo de lucro).

Convocatoria de subvenciones a ONGD para la financiación de proyectos de educación para una ciudadanía global.

LÍNEA DE ACCIÓN 3.1.2- Fomentar y consolidar sinergias con la Universidad de La Rioja.

Convenio con la cátedra UNESCO: realizar actividades de formación, investigación y sensibilización en materia de derechos humanos y Agenda 2030.

Convenio con la Fundación General de la Universidad de La Rioja (FUR): formación de agentes para planificación, seguimiento, ejecución y evaluación de las políticas públicas.

miércoles, 30 de octubre de 2024

RETO 1. ESTRUCTURA DE GOBERNANZA AGENDA 2030

 Buenos días, este es el enlace al Mapa Mental del Reto 1.

Creo que ahora está bien, para poder acceder.

Saludos


https://lucid.app/lucidspark/20da5ac3-91c9-48e2-9952-2c8be9b5dc98/edit?viewport_loc=-555%2C-219%2C2560%2C1249%2C0_0&invitationId=inv_f9d4161f-696f-4b69-8bfd-8f5f0ec2e860



viernes, 25 de octubre de 2024

Reto 0. Diario de aprendizaje

 Hola, soy Cristina, funcionaria del Gobierno de La Rioja.

Mi ámbito profesional está relacionado con los Servicios Sociales. Las distintas entidades que trabajan en esta actividad, como prestadoras de servicios sociales especializados, están comprometidos con la consecución de los Objetivos de Desarrollo Sostenible, por lo que me parece fundamental para mi ámbito profesional conocer las distintas acciones de los ODS.

Confío en que estas expectativas con respecto al curso se vean cumplidas, no sólo por los contenidos de la Agenda 2030, sino por el conocimiento y la contribución que el resto de los compañeros puedan aportar.

Empezamos.